Le jeudi 27 novembre 2025, lors de lâĂ©mission en direct TGI TV, Helmut Kaltenegger, fondateur et actionnaire principal de TGI, est revenu sur lâannonce faite la semaine prĂ©cĂ©dente selon laquelle, dans le cadre du reality show « Kalteneggers », les tĂ©lĂ©spectateurs pourront dĂ©couvrir TGI, son fonctionnement ainsi que ses fondateurs.
Cette annonce a suscitĂ© un nombre exceptionnel de retours positifs. De nombreuses personnes ont exprimĂ© leur satisfaction de pouvoir enfin obtenir une vision approfondie de lâentreprise et de son modĂšle dâachat.
La transparence est lâune des grandes forces de TGI AG, et cela restera toujours le cas,
a souligné M. Kaltenegger.
LE NOUVEAU SYSTĂME DE PAIEMENT
Les derniÚres années ont été particuliÚrement difficiles, mais TGI a néanmoins connu une évolution majeure.
Ă ce jour, 40 % des clients ont dĂ©jĂ reçu plus dâavantages financiers que le montant initial de leur achat.
« Le socle de TGI est solide â nous sommes ceux qui contrĂŽlent la chaĂźne de valeur, nous sommes en premiĂšre ligne »,
a expliqué M. Kaltenegger.
Tout commence avec les mines dâor, puis vient le raffinage, et ainsi de suite : TGI est prĂ©sent Ă chaque Ă©tape du processus.
Le dernier Ă©lĂ©ment restant Ă finaliser est lâindĂ©pendance vis-Ă -vis du systĂšme bancaire.
Ces derniĂšres semaines, certains problĂšmes temporaires rencontrĂ©s avec quelques banques ont Ă©tĂ© rĂ©solus par TGI en quelques jours. Les banques concernĂ©es ont Ă©tĂ© officiellement mises en demeure par les avocats de TGI â
« sans utiliser de canon »,
a précisé M. Kaltenegger.
Les clients impactés ont obtenu un accÚs anticipé au nouveau service de « compte or », qui sera disponible pour tous à partir de la mi-janvier 2026.
Le « compte or »
Le nouveau systĂšme de paiement, mis en place avec un prestataire externe indĂ©pendant, permettra aussi bien aux particuliers quâaux entreprises dâouvrir un compte.
Le compte or nâest pas un compte bancaire classique.
Il permet aux clients de convertir en or la partie de leur trĂ©sorerie quâils nâenvisagent pas dâutiliser immĂ©diatement.
La conversion est simple : en un clic, lâapplication achĂšte de lâor au cours du marchĂ©, protĂ©geant ainsi les fonds contre lâinflation.
Lâor achetĂ© existe physiquement et est stockĂ© dans les coffres de TGI, en dĂ©pĂŽt sĂ©curisĂ©.
Lorsque des liquiditĂ©s sont de nouveau nĂ©cessaires â pour rĂ©gler des factures ou disposer de cash â lâor peut ĂȘtre reconverti instantanĂ©ment en euros.
Le compte permet également :
- la crĂ©ation dâune carte bancaire numĂ©rique,
- la commande dâune carte physique, utilisable en magasin, aux distributeurs automatiques et pour les paiements en ligne.
Le systĂšme fonctionne 7 jours sur 7, indĂ©pendamment des horaires dâouverture des autres banques.
Actuellement, TGI traite environ 14 600 virements par mois.
« La responsabilité est énorme, mais nous avons un partenaire parfaitement préparé, capable de tout gérer »,
a déclaré M. Kaltenegger.
Ce que TGI construit aujourdâhui est la solution de demain.
INTRODUCTION EN BOURSE
- Kaltenegger a indiquĂ© que TGI a rempli lâensemble des exigences rĂ©glementaires, bien que de nouvelles objections continuent dâĂ©maner des autoritĂ©s.
Le bilan actuel de TGI a été établi, contrÎlé par un auditeur, et sera officiellement audité puis publié trÚs prochainement.
- En 2024, le bĂ©nĂ©fice sur 9 mois sâĂ©levait Ă 6 millions dâeuros
- En 2025, ce chiffre a été multiplié par quatre
Pourquoi est-ce essentiel ?
Aujourdâhui, aucune entreprise au monde ne peut se prĂ©tendre sĂ»re Ă 100 %.
Cependant, TGI a mis en place de nombreuses mesures de protection afin dâoffrir un niveau de sĂ©curitĂ© maximal.
Toutes les responsabilités et tous les revenus sont concentrés dans une seule entité.
Il nâexiste aucune structure opaque, aucun montage dissimulĂ©.
Tout se trouve au sein de TGI, qui devient ainsi de plus en plus forte.
La valorisation actuelle de lâentreprise est estimĂ©e entre 250 et 270 millions dâeuros, sans inclure la valeur des mines.
2026 â Une annĂ©e clĂ©
Dâici avrilâmai 2026, la mine de Zambie comptera suffisamment de machines opĂ©rant 24 heures sur 24 pour atteindre une production mensuelle comprise entre 0,5 et 1 tonne dâor.
Le fonctionnement de ces machines gĂ©antes sera filmĂ©e, afin que chacun puisse voir concrĂštement comment lâor est extrait.
TGI se prĂ©pare toujours au scĂ©nario le plus pessimiste, ce qui signifie que les rĂ©sultats rĂ©els devraient ĂȘtre meilleurs que les prĂ©visions.
Lâentreprise est dirigĂ©e par une Ă©quipe dâexperts hautement qualifiĂ©s, qui anticipent et neutralisent en permanence les risques potentiels.
Tout est contrĂŽlĂ©, vĂ©rifiĂ©, et coordonnĂ© avec les partenaires afin dâassurer une croissance durable et sĂ©curisĂ©e des revenus.
2026 sera une année « surboostée »
- Compte Partner Payments
- Compte Partner Gold
- Impact publicitaire du reality show
- Exploitation Bootup et position majeure Ă lâexport
- et bien plus encore
La création de valeur doit se poursuivre.
- Kaltenegger a expliquĂ© quâil se lĂšve chaque jour Ă 6 heures, contrĂŽle tout dĂšs 7 heures, et travaille jusquâĂ minuit, y compris le dimanche.
« Il y a toujours quelque chose à faire »,
a-t-il conclu.
Les actions TGI
AprĂšs lâaudit du bilan, lâautoritĂ© financiĂšre (FMA) examinera le prospectus dâĂ©mission, puis la vente des actions pourra dĂ©buter â probablement dĂšs le mois de dĂ©cembre.
Les 2,6 millions dâactions devraient ĂȘtre rapidement Ă©coulĂ©es, car elles offriront Ă la fois des dividendes annuels et une participation aux revenus mensuels.
Une fois la demande acceptĂ©e, M. Kaltenegger signe personnellement, et lâaction est inscrite au registre nominatif.
DÚs que ces actions auront été vendues, TGI lancera immédiatement son introduction en bourse (IPO).
Selon le plan actuel, lâentreprise sera cotĂ©e avant la fin de lâannĂ©e 2025.
Certains estiment quâil sâagira de lâune des plus grandes âbombesâ jamais vues sur le marchĂ© boursier.
MĂȘme si les marchĂ©s fluctuent, la valeur de TGI est appelĂ©e Ă croĂźtre continuellement :
une action peut rester Ă 23 euros, mais pourrait aussi atteindre 5 000 euros.
Bien que M. Kaltenegger raisonne toujours selon le scénario le plus prudent, le fondateur de Bootup estime que le profit minier annuel de 400 % communiqué par TGI est en réalité sous-évalué, les mines concernées générant au moins 1 400 % de profit par an.
« Il nây a pas dâautre voie »,
a-t-il résumé.
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